云印CTO莫康康:连接、融合、创新——云印的包装数字化演进路径
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Introduction

  2021年4月24日,中国深圳·腾讯滨海大厦,由云印和腾讯企点联手举办的“”大会举办。围绕包装产业高质量发展新方向以及包装产业数字化相关议题,现场进行了精彩的分享和热烈的交流。

  会议上,云印技术CTO莫康康先生登台以“智能算法的连接”为展开点,向现场嘉宾介绍了云印如何通过对智能算法和新兴技术的连接产生融合与创新,从而助力包装产业高质量发展。小印同学将现场演讲做了整理,将演讲中的精彩内容分享给大家。

  很多人说互联网的本质在于连接一切,连接人与人,连接人与物,连接物与物,最终实现万物互联。在腾讯这个中国互联网的发源地,我想从另一个角度谈一谈连接,也谈一谈云印现在与未来所连接的事物。

  今天的第一个话题:连接智能算法。算法听起来虽然虚无缥缈,但在日常生活中随处可见,衣食住行的背后都充斥着各种算法逻辑的运行。通过算法可以令城市生活更方便快捷,这也是算法的价值——沉淀人的经验,并且做得比人更好。

  回到包装行业,云印在两个场景中进行了算法的尝试。一是智能排程,双刀排程是一个很适合运筹算法嵌入的场景,面对不一样的规格、材质、数量的订单,同时还需满足业务约束和例外情况,如何在一堆订单之中选出最优解?又如何在无数种组合中选出最优解?这便是算法所解决的问题。云印已经在双刀排程中投入半年的时间进行研发,并且经受住了市场的考验,同时也借助云计算的庞大算力:一千笔订单,6.7亿次计算,五秒钟之内就能给出排程结果。这就是互联网的力量,这也是云印这么多年为啥一直坚持公有云的部署,以SaaS服务的形式来提供产品,因为这是传统线下软件部署形式所无法企及的。

  再来看一看物流,行业对于物流有各种看法。有老板认为物流成本过高,导致产品价格失去优势和竞争力;也有老板认为物流就是尽快把产品运输出去,以免占用仓库。这其实反映的就是在不同环境下,在淡旺季,老板对于物流不同的诉求。在旺季追求速度优先,大大出货;在淡季追求成本优先,减少成本。

  所以回到双刀排程也是如此,云印提供给工厂的不单单是一个细分场景下的智能算法,而是整体的经营策略:在订单饱和的时候,选择产能优先的策略,更关注排除率、平均门幅等平均指标;在不饱和时,关注成本优先的策略,这时候会把损耗率作为核心指标来看待。所以在双刀排程上云印所设想的迭代策略将会分为三步:一是会给特定工厂提供固定的双刀排程算法;二是提供完整的双刀排程策略,让工厂依据自己情况做自主选择;当策略慢慢的变多被使用,数据慢慢的变多沉淀,排程算法自身有一天会根据工厂数据来进行智能选择。从中可见,算法和人一样,一直在学习,永远在进化。

  这是基于单厂的情况,云印从单环节、单工序切入,再到多工序的联动、整厂的协同,云印追求的不单只是某一环节的效率,而是追求整体的效率最优。就像孙晓民博士提过的“包装智能供应链”、李梦凡先生提到的“存量时代,效率为王,要实现单厂专业化,多厂一体化协同,集团化作战”。可能在不远的将来,我们确实能实现这样的效果。在这样的一个过程中,智能化算法将会是整体智能化供应链必不可少的一部分。

  云印深知,在这样的一个过程中,光凭自己的力量是远远不足的,所以云印联合一批更优秀的力量共同前进。云印已经和腾讯云达成战略合作,将会有腾讯算法方面的高级专家加入云印项目,联合探索联合研发。这是一件需要长期投入的事情,这也是一件能为客户真正创造价值的事情,坚持长期价值,才能为客户创造长久竞争力。

  关于国内互联网领域兴起的几门新技术,首先是低代码,比如云印每早推出的日报表服务,其中包含前一日各工厂的经营情况,比如接单情况、材质数、客户数及历史情况分析,在这样的一个过程中随着日报表被慢慢的变多地使用,每家工厂在经营数据上的侧重点都不一样,慢慢的变多的个性化和定制化需求就被提了出来,在传统软件服务方式中,这样的需求实现难度大,反馈时间长。而低代码平台带来的价值能让大家的客服团队、数据运营团队能通过“云印魔方”的软件工具,直接生成报表服务于客户。

  同样的技术云印也会应用于ERP软件之中,来推出功能更丰富且更个性化的财务报表和运营数据报表,云印包印通将在下半年推出这一功能。所以低代码平台的价值,就是让每一个客户享受到更快速、更便捷、更低成本的定制化数据服务。

  其次还有RPA技术,全称是机器人流程自动化,即让机器人代替人在电脑上的操作,让员工摆脱机械的重复工作。当一家工厂内部流程越发标准化,那么RPA可以将大部分人工操作取代,极大提高效率。

  而OCR则是一种文字识别技术,云印联合腾讯企点,链接腾讯技术在去年下半年推出包装OCR,能轻松实现纸箱订单的自动转化。同样,云印也在为提高文件识别准确率和文件识别种类持续投入,在三月也启动了手写单据的识别工作。这门技术接下来还将应用到纸板订单识别,包括各种场内流转单的识别,真正的完成线上线下数据的融合统一。

  OCR的出现,让RPA机器人不但拥有脑袋和双手,更拥有一双能清楚看到屏幕之外的眼睛。云印也将在五月底推出智能免录单的服务,背后就是这些新兴技术的支持。新兴技术的连接,可以让我们以更低成本、更高效率的方式,解决行业内原来只可以通过人力才能解决的问题。

  与此同时,云印也一直在联合行业内外的优秀伙伴。比如云印和稿定设计的联合,通过双方的技术实力,共同推出一款人人皆可用的纸箱设计工具。

  这款工具具有六个特点:1.兼容市面上大部分设计文件;2.定制行业素材库;3.一键生成刀版图;4.发丝级抠图;5.智能设计,一键排版;6.矢量文件输出。

  云印将在今年六月份,联合稿定设计在箱易通产品推出纸箱在线设计平台,未来也会对所有二级厂客户开放。

  最后回到数字化本身,企业数字化的荆棘之路到底该如何走?相信大部分工厂在许多年前就已经用上了传统ERP软件,不同的系统由不同厂商在不同时间点来呈现,当有一个新系统想加入进来,操作难度高,沟通效率低,可能原来有的厂商还不配合,系统和系统之间的交互数据问题严重,经常会出问题,没有人愿意站在全局的角度帮助工厂做统一规划。

  系统和系统像堆积木一样垒在一起越堆越多,变得越发复杂,四不像,这就是数字化前进之路上最大的绊脚石。云印坚信,包装行业的数字化升级之路一定基于顶层设计,方案统一规划,系统分步实施。

  同样我们也看到,面对庞大的市场和客户的真实需求,光凭云印是搞不定的,所以在云印探索之路上,也连接了一批优秀伙伴,正是由于和优秀伙伴之间的联合,云印也推出两方面的能力。一是推出自己的开放平台,其中连接腾讯、稿定设计等多方行业内优秀合作伙伴的力量,对全行业伙伴全面开放;二是和所有行业伙伴一起,以配合更紧密、交互更稳定的方式推出数字化系列新产品共同服务于我们的客户,让联盟中的每一家客户享受基于全局视角的最专业服务。

  云印连接智能算法,连接新兴技术,连接行业伙伴,连接不是目的,让科技与行业融合,通过融合产生创新,通过融合创新让企业获得更长久的生命力和竞争力才是我们孜孜以求的目的,也是所有联合伙伴和我们云印人共同前进的方向。返回搜狐,查看更加多

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